好不容易熬到培训结束，培训老师又给大家定下了产能翻倍的任务指标。

我们公司目前的产能是每天 2 吨，老师让大家加班加点，把产能给翻一倍。通过这种方式，来达到减少一半一线人员数量的目标。

人员减少了，人工成本就下降了。用下降成本的 50% 用来给现有员工发放奖励，能达到一个双赢的局面。

这话听起来是挺有道理的，员工们也都跟打了鸡血似的，日日苦干。

但老师没考虑到，在现有工艺和技术都没有明显提升的前提下，靠着员工的鸡血，除了延长工作时间，并没有其他的能够提升产能的方法。

而员工的长时间超负荷工作，带来的不良后果就是次品率的增加。

在新一轮的例会上，老板对质检部经理一顿猛批。

质检部经理这些日子以来，本来就被次品率上升这件事折磨得不成人形，而老板的这话更是成了他爆发的导火索。

「你自己识人不清，非要弄来一个行业毒瘤搁这瞎指挥，出了事怎么就都成了我的错了。我们这里是生产的工厂，你非把销售公司喊口号那一套搬过来，能有用吗。我告诉你，你们自己搁这和稀泥玩吧，老子不伺候了。」

质检部经理的爆发，只是一个开始。

行政部的赵经理，成为了降本增效方案执行以来的，第二个离职的中层管理者。

我感慨，「老赵，我以为公司里不管谁坚持不住了，你也能坚持到最后的。这一套套组合拳下来，行政费用下降的是最明显的，你现在正应该是抖起来的时候啊，怎么还走了呢。」

「那出来工作，咱就算是不讲良心，也不能把自己弄的跟无良资本家似的吧。你知道接下来，咱公司还有什么降本的政策吗？」

「我接到通知，让我把食堂的费用控制在现在费用的 30%。你知道这是什么概念吗，这不光是靠减少菜品数量就能实现的，还得降低采购菜品的品质。陈年大米、僵尸肉、烂菜叶、地沟油，就三无小饭馆的采购成本都得比我们高。」

「还准备在厂房后面开辟一块菜地出来，让我们员工利用休息时间去种地。」

我正要发表意见，老赵直接打断了我，「没错，是纯义务劳动，没有钱的那种。」

「还有，张富强要我开除一个食堂员工，你知道开除的理由是什么吗。因为这个员工给人打饭的时候手没抖，张富强觉得这个员工没有贯彻我们公司降本增效的方针。」

「没说完呢，还有最重要的一点呢。他让我停了电梯维护的预算，让我们车间的维修工自己检修。你说他们也没干过这个活呀，那能检修得了吗。要是出了事，可就是大事了。」

「这一天天，就听说要压缩成本了，也没见真把钱省下来。就那个次品损失和晚工期的赔偿，都够咱开上十年的空调电费了。」

老赵马上就要走了，没有顾虑，可算是逮到机会跟人吐槽了。

我说，「老赵，做到咱这个位置，也该明白，张富强不过是老板举着的一把枪，他干的那些事，只不过是正好迎合了老板的想法了。我找人打听了，他干过的公司，都被他搅合得一塌糊涂的。但是人家公司就是想让他当搅屎棍的，主要是为了裁员。但咱公司这种发展势头还算良好的，真想不明白让他过来干什么？」

老赵说，「咱老板就跟被人下了降头似的，那前些年的时候也不这样啊。干到现在，公司变得和以前越来越不一样了。我也不跟他们扯了，有机会就走吧。」

我问，「你这是找到下家了？」

老赵说，「那是，人到中年，我是不敢裸辞了。虽然我去了新单位，前期工资是会低一些，但是福利好，也没有乱七八糟的支出，算下来和这边也差不多了。而且那边说了，半年后就会重新评定工资。反正是比这边有盼头多了。」

我说，「行，既然你有了更好的去处，那我也不多说了。你那边有合适的机会，也帮妹妹我留意点啊。」

老赵说，「放心吧，咱都一起共事十年了，你的能力我也清楚，有合适的机会肯定会推荐你。」

我说，「是啊，都十年了。我大学刚毕业就来这个公司上班了，本以为能在这里奋斗一辈子呢，没想到会走到今天这一步。」

老赵也感慨，「是啊，繁华落尽，曲终人散呐。」